Faire que le tout soit plus que la somme des parties.
Accompagner vos équipes vers une meilleure version d'elle-même, créer un collectif qui oeuvre pour des objectifs communs... Mettons en place les conditions de votre réussite.
coaching d'équipes à grenoble
Dans le monde professionnel d'aujourd'hui, il est essentiel pour les entreprises et les organisations de disposer d'équipes performantes afin de rester compétitives et d'atteindre leurs objectifs. Pour cela, le coaching d'équipe est une solution idéale qui permet d'améliorer la cohésion, l'efficacité et la réussite collective des membres d'une équipe. Ananta Conseil, entreprise spécialisée dans l'accompagnement des équipes et le coaching des managers, vous propose ses services de coaching d'équipe à Grenoble.
Les meilleurs salariés ne font pas les meilleures équipes : aussi, comment faire pour que le tout soit plus que la somme des parties ?
Vous êtes dirigeant, manager hiérarchique ou chef de projet avec des difficultés à faire avancer le collectif ? Je vous accompagne dans la mise en place des conditions de la réussite de votre équipe afin d'optimiser son potentiel.Découvrez notre formation management à Grenoble
Ateliers de co-développement
Pour une équipe, les ateliers de co-développement permettent de trouver des solutions à leurs problèmes du quotidien en un temps record. ces ateliers permettent aussi de se sentir soutenus et de gagner en efficacité
Objectif : booster votre activité et favoriser la cohésion et l'entraide.
360° d'équipe
Pour une équipe en construction ou en restructuration. Il s'agit d'initier et de mettre en œuvre une démarche de progrès individuelle et collective dans le but de favoriser la performance d'un service/d'une entité.
Objectif : prendre conscience de ses points de forces et de progrès dans un contexte particulier. Initier efficacement un changement de comportement. Faciliter un changement
Ateliers managers
Pour une équipe de managers évoluant dans la même entreprise. Il s'agit de découvrir, tester et pratiquer des outils et postures de management en toute bienveillance. Ces ateliers sont pratico-pratiques : on teste, on s'exerce, on s'améliore ...
Objectif : Développer ses compétences managériales et la cohésion. Organiser un soutien de la fonction managériale
Un accompagnement sur mesure adapté aux besoins de votre équipe
Chaque équipe est unique, c'est pourquoi Ananta Conseil vous propose un accompagnement sur mesure, adapté à vos besoins spécifiques. Grâce à cette approche personnalisée, leur méthode vous aidera à dépasser les défis auxquels votre équipe fait face.
Identification des points forts et des axes d'amélioration
Le premier pas vers l'optimisation de la performance d'une équipe consiste à identifier ses forces, ainsi que ses potentielles lacunes. Ananta Conseil réalisera un diagnostic complet de votre équipe, en intégrant ses compétences, son fonctionnement et son environnement. Cette observation approfondie permettra de mettre en place un plan d'action adapté pour renforcer les atouts collectifs et pallier les faiblesses identifiées.
Mise en place d'un cadre bienveillant et constructif
Il est primordial que les membres d'une équipe se sentent à l'aise pour exprimer leurs besoins et partager leurs idées. C'est pourquoi Ananta Conseil instaure un cadre bienveillant et sécurisant propice au dialogue, où chacun peut s'exprimer librement. Cette atmosphère favorise également la prise de conscience des ressentis individuels et collectifs, un élément essentiel pour faciliter la communication et la coopération au sein du groupe.
Développer les compétences individuelles et collectives
Ananta Conseil place le développement personnel au cœur de sa démarche. En aidant chaque membre de l'équipe à mieux se connaître et à prendre confiance en ses capacités, il sera en mesure d'optimiser sa contribution au sein du groupe. Par ailleurs, le coaching permet également de renforcer les compétences spécifiques nécessaires à la réussite collective, telles que la gestion du stress, la motivation ou encore la prise de décision.
Je propose également des ateliers sur mesure, selon les problématiques rencontrées.
Au besoin, je me fais accompagner d'un partenaire pour animer ces sessions, en fonction des compétences recherchées ou d'environnements de travail spécifiques.
Exemples de problématiques récemment accompagnées :
- Faciliter la coopération au sein d'un CODIR
- Mettre en place une nouvelle organisation
- Accompagner le changement et impliquer les acteurs
- Gérer des conflits d’équipe
- Optimiser la performance de travail d’une équipe
- Développer la cohésion d’équipe
- Mieux se connaitre individuellement et collectivement
À l’issue d’un entretien, un programme sur mesure sera établi précisant les modalités d’intervention, le tarif et le nombre de jours préconisés. Découvrez également mon offre de coaching à Grenoble. En choisissant le coaching d'équipe à Grenoble avec Ananta Conseil, vous bénéficierez ainsi d'un soutien professionnel adapté pour optimiser les performances de votre groupe et mener votre équipe vers une réussite collective.
Ananta Conseil - Coaching - Formation- Conseil en management et ressources humaines - Bilan de compétences- Process Communication
Grenoble
e-mail: helene@ananta-conseil.fr
