Révéler les richesses internes deS ORGANISATIONS

Ananta Conseil, c'est 20 ans d’expérience en Ressources Humaines et management pour faire de l'humain la force des entreprises.

Collectivités, Dirigeants de TPE / PME, DRH et Managers et Salariés : nous accompagnons chaque force de l'organisation pour que chacun réussisse.

Révéler les richesses internes de votre entreprise

Plus de 20 ans dans les ressources humaines et en tant que manager d’équipes (privé et public) m’ont confrontée à différentes problématiques : techniques et juridiques mais également humaines et managériales. Très attirée par ces 2 derniers champs, j’ai beaucoup cherché à creuser ces sujets, parfois en trouvant les bonnes réponses, parfois en ayant toujours des questionnements et à la recherche de nouvelles façons de faire, pour préserver à la fois l’activité et l’humain

J’ai donc choisi de continuer ma carrière sur les volets humains et managériaux et de me former au coaching pour avoir des clés de lecture de certaines situations mais aussi et surtout acquérir une posture qui me permet d’accompagner sans toutefois me substituer aux personnes ou aux organisations.

Au sein du Cabinet Ananta Conseil, j’accompagne :

-Des managers et dirigeants se questionnant sur des sujets de management, leadership ou relationnel

-Des équipes en constitution ou bien dans des phases de tension (360 feedback, régulation d'équipes)

-Des particuliers, sur des problématiques d’évolution professionnelle ou de conflits (coaching, bilan de compétences)

-Les organisations sur des enjeux RH et humains, notamment dans le cadre d'accompagnement au changement.

Certifiéé Process Communication® par Kalher France, et au MBTI par OPP, je suis également praticien PNL (Programmation Neuro Linguistique) et formée à la communication non violente. J'utilise également l'analyse transactionnelle dans mes accompagnements.

Sur la partie organisationnelle, j'appuie mes pratique sur la démarche appréciative, la théorie des organisations de Berne, l'analyse systémique.

Vous recherchez un coach sur Grenoble ? Contactez-moi !

Ma démarche consiste à rendre les personnes autonomes, dans la mesure du possible, conformément à ma devise « Quand un homme a faim, mieux vaut lui apprendre à pêcher que de lui donner un poisson ».

Hélène Spada - Fondatrice de Ananta Conseil

La qualité de la relation est une valeur importante au sein du cabinet Ananta Conseil.

Aussi, je m'adapte avant tout aux personnes et aux situations. J'apporte des outils uniquement lorsque le cadre de la demande est clarifié et les situations problématiques posées.

Helene Spada - Cabinet de conseil en ressources humaines à grenoble

Accompagnements en visio ou en présentiel sur Meylan (Grenoble)

Je suis adhérente à la fédération EMCC et à son code de déontologie

MES VALEURS AU SERVICE DE VOTRE RÉUSSITE !

RÉACTIVITÉ
SERVICE CLIENT
CONFIDENTIALITÉ
PRAGMATISME

LES PARTENAIRES

Corine Doche : Coach certifiée de l’Ecole de Vincent Lenhardt, Consultante, Formatrice, Facilitatrice.

Riche d’une formation à la gestion des affaires et d’une expérience de 30 ans dans l’industrie, j’ai tenu des postes de consultant commercial, coordonné des introductions d’outils numériques et créé et géré des projets de développement des compétences et postures pour accompagner les changements dans un contexte international hautement technique et entièrement digitalisé.

En Français ou en Anglais, j’interviens aujourd’hui en coaching individuel ou collectif, en accompagnement des transitions et projets professionnels, et en formation/facilitation notamment sur les thèmes du Servant Leadership, du travail à distance et de l’engagement collectif.

CDH Coaching

Ingénieur INSA de Lyon, titulaire d’un MBA de Grenoble Ecole de Management et coach professionnel certifié, j’ai une vingtaine d'années d’expérience opérationnelle « complète » de management en PME et grands groupes internationaux sur sites industriels (Méthodes, Qualité / Amélioration continue, Environnement, Production, Maintenance, ….) incluant une dizaine d’années de pratique du Six Sigma et du Lean Manufacturing ainsi qu’une dizaine d’années de management de la Qualité et de l'Environnement.

J'accompagne les TPEs et PMEs (industrie ou services) notamment dans les évolutions liées à l’Excellence Opérationnelle sur la base des systèmes Lean, Six Sigma, BIQ (Qualité version Lean) et également dans la mise en place des systèmes de management de la qualité ISO 9001 et de l’environnement ISO 14001.

Je travaille avec un soucis permanent d’efficacité, de simplicité, de réalisme et d’adaptation à la culture propre de chaque société.

Sylvain GIRDAL -- Consultant Qualité / Environnement / Excellence Opérationnelle -- www.liqsis.fr -- www.liqsis-iso9001.fr