FORMATION MANAGEMENT À GRENOBLE


Que vous soyez manager débutant ou confirmé, Ananta Conseil vous propose des accompagnements sur-mesure pour rendre encore plus performante votre posture de manager.


Pourquoi suivre une formation pour managers à Grenoble ?

Le management est un élément clé pour le succès d'une entreprise. Pour les managers et les dirigeants, il est essentiel d'acquérir de nouvelles compétences liées au leadership, à la prise de décision et à la gestion des équipes. Dans cette optique, Ananta Conseil vous propose une gamme de formations en management qui vous permettront de progresser dans votre carrière tout en augmentant l'efficacité et la performance de votre organisation.

 

Suivre une formation en management est une étape cruciale pour toute personne souhaitant évoluer dans le monde professionnel et renforcer son leadership. Qu'il s'agisse de cadres, de dirigeants ou d'employés, cette formation offre des outils précieux pour piloter une activité, motiver son équipe et trouver sa place tout en assumant ses responsabilités.

 

Nos formations en management permettent d'acquérir des compétences essentielles pour un manager. Il ne s'agit pas seulement de savoir comment gérer un projet ou une entreprise, mais surtout de développer un savoir-être, cette posture qui différencie un simple rôle collaborateur d'un véritable leader

Dans nos formations, nous proposons des thématiques allant des fondamentaux du management à la posture de leader, offrant aux managers et responsables d'équipes une vision claire des compétences nécessaires pour mobiliser et guider des collaborateurs vers la réussite. 

 

En développant votre posture de leader, vous y gagnerez un autre avantage majeur : l'employabilité. Dans un monde professionnel en constante évolution, la motivation seule ne suffit pas. Il faut également posséder les compétences et les connaissances qui font la différence. 

 

Suivre une formation management permet donc de se démarquer, de renforcer son leadership, de mobiliser ses troupes derrière le projet d'entreprise et d'assumer avec assurance et efficacité les responsabilités confiées. 

 

Selon votre besoin ou la situation, je peux mobiliser différentes approches pour vous accompagner. Vous n'avez pas besoin de choisir, je vous guide en vous posant les bonnes questions, afin d'ajuster mon accompagnement à votre problématique du moment.

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Exemples d'outils utilisés dans mes accompagnements

Pour mieux vous accompagner, j'utilise différents outils que je mobilise selon les situations et les problématiques. Sachez que quel que soit l'outil utilisé, ce qui importe, c'est la grille de lecture ou le guidage qu'il peut apporter, au travers de l'interprétation que nous en ferons. L'outil est pour moi une paire de lunette, il ne remplace pas le questionnement et l'écoute du coach.


360 FEEDBACK
360 FEEDBACK
PROCESS COMMUNICATION MODEL
PCM
DISC
DISC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

la méthode DISC permet de comprendre et d'adapter son style de communication a différents profils au sein d'une équipe et de valoriser les points forts de chacun


Exemples de problématiques récemment accompagnées :

Je souhaite mieux me connaitre en tant que manager pour accompagner mon équipe,

 


Je souhaite mettre en place une nouvelle organisation au sein de mon équipe,


Je souhaite favoriser la communication entre 2 équipes,

 


Je suis nommé à un poste de manager et j'ai besoin d'aide pour établir ma feuille de route

 


Mon comité de direction a été renouvelé, je veux créer une cohésion au sein de cette novuelle équipe

 


Prenons rendez-vous pour discuter de vos problématiques managériales


Quelles sont les qualités et les compétences pour être un bon manager ?

Être un bon manager nécessite bien plus qu'une simple expérience professionnelle ou un parcours management. En effet, c'est un rôle qui exige une combinaison de compétences généralistes et spécialisées, ainsi qu'une capacité à s'adapter à différents contextes, que ce soit dans le management ou dans la gestion opérationnelle quotidienne. 

Dans le cadre de l'entrepreneuriat ou de la réalisation d'un projet professionnel, ces qualités et compétences sont d'autant plus essentielles.

 

Les qualités et compétences clés pour un manager efficace :

 

• Avoir une vision stratégique : Capacité à définir et à suivre une direction à long terme pour l'administration des entreprises.

• Déceler et utiliser les ressources : Savoir mobiliser et optimiser les ressources matérielles et humaines pour atteindre les objectifs.

• Posséder des compétences managériales : Aptitude à guider, motiver et développer son équipe pour une performance optimale.

• Faire preuve d'une capacité d'adaptation : Flexibilité pour s'ajuster aux changements et aux défis du management international.

Se montrer un communicant efficace : Savoir écouter et transmettre des informations claires, pertinentes et motivantes.

• Se conformer à une approche généraliste : Avoir une vision globale des différents domaines de l'entreprise, permettant une meilleure prise de décision.

formation management Grenoble

L'univers professionnel et les relations avec ses collaborateurs évoluent, le perfectionnement continu est devenu indispensable pour demeurer compétitif et en accord avec les modes de communication et le rapport au travail qui se réinvente ces dernières années.

 

Renforcez votre agilité comportementale pour un meilleur rendement

L'agilité comportementale est une compétence que tout manager doit développer pour s’adapter rapidement aux changements imprévus. La formation d'Ananta Conseil comprend des ateliers interactifs où les participants apprennent à identifier et gérer leurs propres émotions, ainsi qu’à reconnaître celles des autres. Cela facilite la résolution de problèmes complexes et améliore la collaboration au sein des équipes.

 

 

Un manager proactif cherchera toujours à enrichir son expérience, que ce soit par la formation, l'exposition à de nouveaux défis ou l'exploration de nouvelles approches en management. En définitive, c'est cette combinaison de qualités intrinsèques et de compétences acquises qui distinguent les grands leaders.

Pourquoi choisir Ananta Conseil pour votre formation management à Grenoble ?

formation pour manager à Grenoble

Ananta Conseil est une société spécialisée dans la formation et le conseil en management. Notre objectif principal est d'aider les managers et les dirigeants à améliorer leurs compétences et leur savoir-faire dans le domaine du management. Nos formateurs sont tous des experts reconnus dans leur secteur d'activité, avec une solide expérience sur le terrain et une compréhension approfondie des enjeux managériaux auxquels font face les entreprises aujourd'hui.

 

Choisir Ananta Conseil pour votre formation management à Grenoble, c'est opter pour une expertise opérationnelle et spécialisée dans le management. Notre organisme propose des formations professionnelles reconnues pour leur pédagogie innovante, centrée sur l'humain. 

En effet, au lieu d'approcher le management de manière compartimentée, Ananta Conseil offre un parcours global, embrassant toutes les facettes de la gestion des ressources humaines et de la dynamique managériale.

 

L'accompagnement sur-mesure et personnalisé garantit une formation adaptée à chaque individu, reflétant leur réalité professionnelle. La riche expérience d'Ananta Conseil en ressources humaines et en gestion d'équipe renforce son programme de management, assurant une formation pertinente et pragmatique

 

De plus, notre réputation en tant qu'expert dans le processus de formation et d'accompagnement est largement reconnue, faisant de notre structure un choix de prédilection pour toutes celles et ceux qui cherchent à enrichir leurs compétences managériales à Grenoble.

 

Coaching d'équipes

 

 

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Coaching d'équipe