COACHING POUR DIRIGEANTS D'ENTREPRISE ET MANAGERS
Que vous soyez manager débutant ou confirmé, Ananta Conseil vous propose des accompagnements sur-mesure pour rendre encore plus performante votre posture de manager.
Renforcer la cohésion d'équipe, favoriser la prise d'initiative, accompagner un changement de stratégie, aborder les relations conflictuelles, structurer le bien-vivre ensemble au sein de l'entreprise, autant de problématiques pour lesquelles le recours à un coaching de dirigeant est indispensable à tout dirigeant ou Manager désirant prendre du recul. Le coaching se distingue de la formation car, par un accompagnement ciblé, il permet à vos collaborateurs de (re)gagner en motivation, de mieux communiquer en équipe, ou de se positionner par rapport à une nouvelle vision d'entreprise. Au-delà, le coach permet de révéler les talents qui font l'intelligence collective de votre structure et vous donner des outils pertinents pour le management de vos équipes.
Par son approche systémique, l'expertise en coaching professionnel d’Ananta conseil aborde les interactions humaines de façon globale pour dégager tout le potentiel d'amélioration des comportements et de motivation. Mon rôle, lors de mes interventions en coaching en entreprise, est de donner l'occasion à vos collaborateurs de prendre du recul pour modifier leur perception des situations et de les accompagner pour optimiser leurs performances. Pour cela, j’interviens sur les croyances qui peuvent bloquer certaines perceptions et la communication entre les membres de l’équipe, je leur donne des outils pour mieux communiquer et nous travaillons ensemble sur leur feuille de route, leur posture, leur vision stratégique, bref tout ce qui pourra les aider à mener à bien leur mission.
la méthode DISC permet de comprendre et d'adapter son style de communication a différents profils au sein d'une équipe et de valoriser les points forts de chacun
Exemples de problématiques récemment accompagnées :
Je souhaite mieux me connaitre en tant que manager pour accompagner mon équipe,
Je souhaite mettre en place une nouvelle organisation au sein de mon équipe,
Je souhaite favoriser la communication entre 2 équipes,
Je suis nommé à un poste de manager et j'ai besoin d'aide pour établir ma feuille de route
L'accompagnement du dirigeant est une des missions principales du coaching en entreprise. En effet, lors de mes interventions auprès de l'entrepreneur, je mets à disposition mes compétences de coach qualifié qui vont, par des échanges personnalisés et individuels, permettre de dévoiler tout le potentiel et mieux définir la voie à envisager. Un contrat est mis en place dès le début de la relation et des indicateurs de suivi sont proposés tout au long de l’avancement. Le coaching de dirigeant peut intervenir à différents stades de la fonction de manager. Tout d’abord se faire accompagner lors d’une prise de fonction managériale permet aux managers de prendre confiance en eux et de définir une feuille de route claire et rassurante pour eux et leurs équipes. Ensuite, lorsqu’il y a lieu de prendre une décision ou de conduire un changement, le coaching permet de prendre du recul et d’analyser à froid les situations. Également, le coaching permet de faire le point sur les compétences managériales, travailler sur son leadership ou son assertivité mais également développer son empathie pour prendre de la hauteur et permettre de travailler une vision nécessaire pour guider une équipe. Tout ceci se fait par son travail d'échange et de collaboration active avec le dirigeant ou le manager coaché, avec différents exercice pendant ou entre les séances.
Contrairement à un consultant qui va, grâce à son expertise métier, conseiller le dirigeant dans les axes de développement à privilégier et la stratégie à mettre en place, le coach professionnel va impliquer le coaché et lui faire puiser dans ses ressources propres pour obtenir les réponses aux problématiques posées. Quel que soit le besoin d'accompagnement des managers, Ananta Conseil vous permet de mettre en avant vos compétences et vos ressources personnelles pour atteindre les objectifs visés. Ma vision du coaching de dirigeant est d'être à la fois acteur et spectateur de la relation pour aider la personne coachée à trouver elle-même les solutions. L'approche systémique que je mets en place dans notre collaboration et nos échanges s'appuie sur la mise en place d'une relation de confiance visant l'objectif général dans le contexte défini suivant un planning prédéterminé. Déclencher la mise en oeuvre d’actions concrètes, prendre confiance en sa capacité managériale, renforcer le leadership, toutes ces problématiques peuvent être abordées par une écoute attentive et neutre, un soutien constant et la mise en pratique de diverses techniques d'accompagnement. A vos côtés, je vous permets de mettre en avant toutes vos qualités, ressources et compétences pour atteindre vos objectifs et réussir votre projet professionnel.
Mon expérience de plus de deux décennies dans les ressources humaines et le management d'équipes permet aujourd'hui à Ananta Conseil de s'inscrire dans une démarche d'accompagnement des entreprises pour les aider à faire face aux enjeux économiques, sociétaux et humains qu'implique la direction d'une entreprise ou d'une équipe. Agir sur la cohésion d'équipe, accompagner une prise de poste, faire émerger des compétences ou améliorer les échanges sociaux au sein de l'entreprise pour optimiser l'intelligence collective, autant de problématiques qui doivent être correctement posées afin de clarifier la demande du dirigeant. C'est en fonction de ces objectifs que je mets en place des outils et une collaboration active permettant de vous voir apporter des réponses concrètes et efficaces aux situations. Le savoir-faire et les compétences de votre coach reposent sur un profond respect déontologique de l'objet visé. Mon aptitude à accepter la vision de la personne coachée de manière inconditionnelle me permet de mettre en pratique des méthodes dans leur contexte et au moment idéal. Faire appel à Ananta Conseil pour votre besoin de coaching professionnel, c'est vous assurer de construire des solutions pérennes pour la réussite de vos projets. Chacune de mes interventions se fait dans la plus grande souplesse et confidentialité pour que notre collaboration aboutisse sur l'objectif à atteindre. Conduisez le changement différemment et trouvez l’organisation qui vous convient au sein de votre entreprise en vous faisant accompagner par un coach professionnel qualifié.
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Grenoble
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