Le rôle du dirigeant dans une entreprise est primordial et la réussite des actions et décisions qu'il conduit conditionne le développement et l'avenir de la société. Avant d'être un dirigeant, c'est d'abord l'être humain qui est amené à prendre des décisions importantes, à manager ses équipes et les faire adhérer au projet d'entreprise.

Qu'il s'agisse de prendre le recul nécessaire ou de trouver les ressources pour conforter ses actions, le dirigeant peut être amené à se faire accompagner pour être plus efficient.

Le coaching de dirigeants n'a pas une vocation de conseil en matière de prise de décision, les spécificités techniques des marchés n'entrant pas dans le champ de compétences d'un coach de manager professionnel.

Il s'agit plutôt d'apporter un appui personnalisé au dirigeant coaché pour le conforter dans son leadership, l'aider à prendre conscience de ses propres ressources et de ses limites pour gagner en confiance et avancer dans sa démarche et son rôle de manager avec plus d'assurance.

Permettre à un manager d'entreprise d'assumer ces responsabilités avec de l'aplomb et de l'assurance est la mission systémique d'un coaching de dirigeants.

Par le coaching de dirigeants, Ananta Conseil répond à des attentes parfaitement ciblées telles que de retrouver la motivation, de mieux communiquer au sein de son équipe, d'assumer sa vision d'entreprise et de savoir transmettre ses idées ; un accompagnement spécifique qui permet au dirigeant de prendre le recul nécessaire à ses actions et de clarifier sa ligne de comportement.

Intégration dans un nouveau poste à responsabilité, conduite du changement, mise en place d'une nouvelle structure, gestion d'entreprise en période de crise, il existe de nombreuses situations pour lesquelles recourir au coaching de dirigeants peut s'avérer gagnant.

Une prise de poste, une promotion interne, un contexte compliqué pour son entreprise, autant de situations qui rendent les prises de décisions plus complexes et qui peuvent demander aux dirigeants et managers de devoir réaliser une introspection sur leurs propres capacités afin de se rassurer sur leurs compétences à diriger et leur légitimité vis-à-vis de leurs collaborateurs et subordonnés.

Tout changement ou tout besoin d'adaptation dans une vie de dirigeant conduit à un questionnement sur le bien-fondé des actions à mener et les décisions à prendre.

Avoir le recul nécessaire et prendre conscience de ses capacités pour adopter une posture inspirante de dirigeant requière un accompagnement par un coach professionnel qui guide le manager dans les étapes importantes de sa vie professionnelle.

Faire confiance à Ananta Conseil pour vos besoins de coaching de dirigeants s'inscrit dans une démarche qui peut être ponctuelle mais également pour répondre à une volonté d'accompagnement sur le plus long terme.

C'est avec beaucoup d'écoute et de bienveillance et de discrétion que j'interviens auprès de mes dirigeants coachés pour leur permettre de prendre du recul et d'accéder à une vision plus large et plus globale de leur entreprise. Souvent occupé à traiter les urgences, gérer les relations conflictuelles et répondre aux différentes sollicitations de ses collaborateurs, le dirigeant doit pouvoir prendre conscience de sa position dans l'entreprise pour se conforter dans son leadership, être en mesure de porter les analyses nécessaires qui permettront d'anticiper les obstacles pour atteindre les objectifs visés.

Le coaching de dirigeants selon Ananta Conseil, c'est vous faire accompagner par un coach professionnel expérimenté qui place la discrétion, l'écoute et la confidentialité au cœur du processus de coaching.

Ensemble, nous construisons le dirigeant que vous serez demain.

Ensemble, nous observons votre organisation d’un point de vue systémique et critique, ainsi que votre rôle et impact dans celui-ci.

Ensemble, nous construisons votre chemin vers l’autonomie

Des conditions indispensables pour vous permettre de conduire efficacement le changement souhaité et accéder à une organisation qui s'inscrit dans votre projet et votre vision d'entreprise.