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Recrutez plus efficacement avec les tests de personnalité
Dans la quête d'une embauche réussie, les tests de personnalité se présentent comme un atout précieux pour évaluer l'adéquation entre un candidat et son futur poste. Ce type d'évaluation comportementale va au-delà du traditionnel entretien d'embauche pour permettre une immersion plus profonde dans les traits caractéristiques qui définissent chaque individu.
Ananta Conseil, cabinet de conseil en management, vous propose de vous accompagner dans vos process de recrutement grâce au test de personnalité Process Communication.
Pourquoi utiliser les tests de personnalité dans le recrutement ?
Les tests de personnalité interviennent souvent à un moment stratégique de la procédure de recrutement. En explorant les subtilités psychologiques des candidats, ils offrent une compréhension approfondie de leurs comportements potentiels en milieu professionnel. Cette évaluation permet aux recruteurs de mieux appréhender les capacités d'un candidat à s'aligner avec les exigences spécifiques d'un poste donné ou avec la culture d'entreprise en place.
L'usage de ces tests prend sens lorsque l'on tente d'assurer qu'un nouvel employé ne sera pas seulement compétent, mais qu'il prospérera également dans un environnement de travail donné. De fait, les enjeux sont nombreux : adaptés à certains postes plus que d'autres, les tests de personnalité doivent être appliqués judicieusement pour éviter toute erreur de casting coûteuse.
Je suis partenaire Prismo.io, pour le développement des talents autour de l'identification des comportements, motivations et compétences.
Pour un évaluation des capacités managériales, j'utilise également l'outil Central Test.
*Selon l’article L1221-8 de la nouvelle loi Travail (loi El-Khomri), les employeurs doivent informer le candidat au préalable de « la mise en œuvre des méthodes et techniques d’aide au recrutement utilisées à son égard ». Ainsi le candidat a
- Le droit d’être informé à l’avance du déroulement d'un test de recrutement.
- Le droit d’avoir accès aux résultats du test.
- Le droit de refuser de passer un test.
Quels sont les principaux objectifs des tests de personnalité?
Dans le cadre d'un recrutement, il y a généralement deux objectifs majeurs affiliés à l'utilisation des tests de personnalité :
● Évaluer la compatibilité avec le poste : Vérifier si le candidat possède les qualités comportementales nécessaires pour remplir ses futures responsabilités avec efficacité.
● Intégration culturelle : S'assurer que le profil du candidat s'accorde avec l'identité et les valeurs prônées par l'entreprise afin de favoriser une intégration harmonieuse dans l'équipe existante.
Optimisez vos recrutements grâce au questionnaire de personnalité Process Communication Model (PCM)
L'utilisation du questionnaire Process Communication Model (PCM) dans un processus de recrutement permet d’enrichir considérablement l’évaluation des candidats. Au-delà des compétences techniques, ce modèle aide à comprendre la personnalité, les motivations profondes et les modes de communication privilégiés d’un individu. Il repose sur six types de personnalité, chacun avec ses forces, ses besoins psychologiques et ses comportements sous stress.
Intégré dès les premières étapes du recrutement, le questionnaire Process Communication Model permet de mieux cerner la compatibilité entre le profil du candidat et les exigences relationnelles du poste. Par exemple, un profil "persévérant" conviendra parfaitement à des fonctions requérant rigueur et engagement, tandis qu’un "energiseur" sera plus à l’aise dans un environnement créatif.
Cet outil favorise également une meilleure cohésion d’équipe, en anticipant les éventuelles tensions et en facilitant l’intégration du nouvel arrivant. En comprenant les déclencheurs de stress et les styles de communication, les managers peuvent adapter leur management dès l’onboarding.
Enfin, le questionnaire Process Communication Model sécurise le recrutement en révélant des aspects parfois invisibles en entretien, réduisant ainsi les erreurs de casting. C’est donc un levier précieux pour recruter plus juste, et manager plus efficacement.
Ananta Conseil, cabinet de conseil en management, propose l’intégration du questionnaire Process Communication Model (PCM) dans les processus de recrutement et d’accompagnement managérial. Grâce à son expertise, notre cabinet aide les entreprises à mieux comprendre les profils de leurs futurs collaborateurs, à anticiper les éventuels points de friction et à construire des équipes complémentaires et performantes.
En s’appuyant sur le Process Communication Model, Ananta Conseil offre un accompagnement sur mesure pour optimiser les prises de décision RH, fluidifier la communication interne et renforcer la qualité du management dès l’arrivée d’un nouveau talent.
Ananta Conseil - Coaching - Formation- Conseil en management et ressources humaines - Bilan de compétences- Process Communication
Grenoble
e-mail: helene@ananta-conseil.fr
