Faire que le tout soit plus que la somme des parties.
Accompagner vos équipes vers une meilleure version d'elle-même, créer un collectif qui oeuvre pour des objectifs communs... Mettons en place les conditions de votre réussite.
coaching d'equipes à grenoble
Les meilleurs salariés ne font pas les meilleures équipes : aussi, comment faire pour que le tout soit plus que la somme des parties ?
Vous êtes dirigeant, manager hiérarchique ou chef de projet avec des difficultés à faire avancer le collectif ? Je vous accompagne dans la mise en place des conditions de la réussite de votre équipe afin d'optimiser son potentiel.Découvrez notre coaching de dirigeants
Ateliers de co-développement
Pour une équipe, les ateliers de co-développement permettent de trouver des solutions à leurs problèmes du quotidien en un temps record. ces ateliers permettent aussi de se sentir soutenus et de gagner en efficacité
Objectif : booster votre activité et favoriser la cohésion et l'entraide.
360° d'équipe
Pour une équipe en construction ou en restructuration. Il s'agit d'initier et de mettre en œuvre une démarche de progrès individuelle et collective dans le but de favoriser la performance d'un service/d'une entité.
Objectif : prendre conscience de ses points de forces et de progrès dans un contexte particulier. Initier efficacement un changement de comportement. Faciliter un changement
Ateliers managers
Pour une équipe de managers évoluant dans la même entreprise. Il s'agit de découvrir, tester et pratiquer des outils et postures de management en toute bienveillance. Ces ateliers sont pratico-pratiques : on teste, on s'exerce, on s'améliore ...
Objectif : Développer ses compétences managériales et la cohésion. Organiser un soutien de la fonction managériale
Je propose également des ateliers sur mesure, selon les problématiques rencontrées.
Au besoin, je me fais accompagner d'un partenaire pour animer ces sessions, en fonction des compétences recherchées ou d'environnements de travail spécifiques.
Exemples de problématiques récemment accompagnées :
- Faciliter la coopération au sein d'un CODIR
- Mettre en place une nouvelle organisation
- Accompagner le changement et impliquer les acteurs
- Gérer des conflits d’équipe
- Optimiser la performance de travail d’une équipe
- Développer la cohésion d’équipe
- Mieux se connaitre individuellement et collectivement
A l’issue d’un entretien, un programme sur mesure sera établi précisant les modalités d’intervention, le tarif et le nombre de jours préconisés. Découvrez également mon offre de coaching à Grenoble.
Ananta Conseil - Coaching - Formation- Conseil en management et ressources humaines - Bilan de compétences- Process Communication
Grenoble
e-mail: helene@ananta-conseil.fr
